Temporary Management: an innovating possibility for Companies in Brazil

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The Temporary Management (TM) or Interim Management is a prime business management model that aims accelerating the changes and innovations in business. The number of European and American companies that have adopted this models a strategic component to overcom numerous consequences of the current crisis has grown exponentially in recent years. In Brazil, regardless of size and turnover, both subsidiaries of International Groups and domestic companies are beginning to enjoy its effective advantages over traditional models of management and business consulting.

What is the meaning of TM? It is the activity performed by a highly qualified person with proven experience in business management, who is motivated to solve situations that hinder, endanger or impair the proper development and business continuity of company and who does it for a discreet and pertinent amount of time. The Temporary Manager appends his great knowledge and managerial expertise to the existing leadership of the company, helping to solve and overcome critical phases such as reorganization and suitability of administrative and financial sectors and employees; preparation and development of new national or international plan and project business, firms start up and shutdown processes, etc.

When does a company need TM? When its internal organization needs an independent figure that can tackle and run, in an objective and clear manner all necessary actions to obtain required and expected results. The Temporary Manager meets two basic requirements: filling existing needs within the corporate structure and changing the process of management, both internal and external.

Which are the advantages and differential compared to traditional models of management and consulting business offered by TM?

  • Cost: the company does not assume the Temporary Manager as an employee, but signs a service agreement that clearly states the objectives and the timeframe of engagement.
  • Agility: the concept of TM is based on the fast-acting and solving needs of specific situations.
  • Flexibility: the company determines the focus of the professional level of involvement, length of service as well as the predicted outcome.
  • Effectiveness: in order to achieve the goals, the professional operates independently using all the features of pre-existing.
  • Optimization: even if the company is not going through a crisis, there are always possibilities for improving its structure and performance or for achieving strategic changes that will impact directly on the financial result.

By proven professional experience of its partners, Grau & Galloni offers Temporary Management  services in the following áreas:

  • General management, strategic planning and business management
  • Expertise in specific financial, administrative and HR sectors
  • Development and implementation of national and international business plans
  • Strategic management of communication and negotiation with partners, investors and/or third parties of foreign origin
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Temporary Management. Uma opção inovadora para as empresas no Brasil

image005O Temporary Management (TM) ou Interim Management é um modelo privilegiado de gestão empresarial que visa acelerar as mudanças e as inovações nas empresas. Nos últimos anos cresceu exponencialmente o número de empresas europeias e americanas que adotaram essa modalidade como componente estratégico para superar inúmeras consequências da crise atual. No Brasil e independentemente do tamanho e faturamento, tanto filiais de grupos internacionais como empresas nacionais estão começando a usufruir das suas vantagens efetivas frente aos modelos tradicionais de gerenciamento e consultoria empresarial.

O que significa TM? É a atividade desenvolvida por uma pessoa altamente qualificada, com provada experiência em gestão empresarial e motivada para resolver situações que dificultam, colocam em risco ou comprometem o desenvolvimento correto e a continuidade da empresa. O Temporary Manager acrescentará seu grande conhecimento e competência gerencial á liderança já existente, ajudando a resolver e superar fases críticas como reorganização e adequação administrativa-financeira e de funcionários; elaboração e desenvolvimento de novos projetos ou de planos de negócios nacionais ou internacionais, etc.

Em que situação uma empresa precisa de TM? Quando dentro da sua organização interna resulta necessária uma figura independente que possa abordar e executar de forma objetiva e clara todas as ações necessárias para obter o resultado esperado. O Temporary Manager satisfaz duas exigências fundamentais: o preenchimento de necessidades existentes na estrutura empresarial e a gestão de mudanças, tanto internas como externas.

Que vantagens e diferenciais oferece o TM em comparação com os modelos tradicionais de gerenciamento e consultoria empresarial?

  • Custo: a empresa não assume o profissional como funcionário e existe um contrato de prestação de serviço que prevê claramente os objetivos e prazos de execução
  • Agilidade: o conceito de TM baseia-se na atuação rápida e precisa para a resolução de situações específicas
  • Flexibilidade: a empresa determina o foco de atuação do profissional, o nível de envolvimento, a duração do serviço assim como o resultado previsto
  • Eficácia: o profissional atua de forma independente utilizando todos os recursos da empresa pré-existentes para a obtenção dos objetivos
  •  Otimização: Mesmo que a empresa não esteja atravessando uma crise, sempre existe margem para melhorar sua estrutura, desempenho ou fazer mudanças estratégicas que impactarão diretamente no resultado financeiro.

Pela provada experiência profissional dos seus sócios, Grau & Galloni disponibiliza serviços de Temporary Management nas seguintes áreas de atuação:

  • Administração, planejamento estratégico e gestão empresarial, em geral
  • Atuação específica em setores administrativos, financeiros e de RH
  • Desenvolvimento e execução de planos de negócios nacionais e internacionais
  • Gestão estratégica de comunicação e negociação com sócios, investidores e/ou terceiros de origem estrangeira

Dra Maria Eugenia Grau-Bassas

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IL LUSSO CHE NON É LUSSO

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Non é una novitá che il mercato del lusso nel mondo continui a  crescere, i dati numerici indicano un costante incremento del 4/5% % in Sudamerica. A far da traino alla crescita sono principalmente Messico e Brasile mentre l’Argentina storico e principale mercato di riferimento del settore viene abbandonato per i noti problemi cambiali. In Brasile le grandi case del settore stanno iniziando ad uscire dalle due cittá di riferimento Rio de Janeiro e S. Paulo aprendo nuovi punti vendita. La pianificazione dell’espansione era giá prevista ma necessitava di spazi adatti, ora con la inaugurazione di Shopping adeguati tutto ció é possibile. Lo shopping Patio Batel, recentemente inaugurato a Curitiba capitale dello Stato del Paraná, ne é una prova. LVMH, PRADA, E. ZEGNA,VERSACE, BURBARRY, TIFFANY, tra le altre hanno aperto le loro porte ad un pubblico nuovo, non abituato ad avere questa offerta nella propria cittá. Il successo é garantito, Curitiba e il Paraná sono notoriamente luoghi dove il benessere e la ricchezza non mancano e dove invece era precaria o inesistente l’offerta, quindi ben hanno fatto i noti Brand ad aprire in “Provincia”. La questione, al di la di essere cronaca, evidenzia un’altra ovvietá  “ogni classe sociale ha il proprio lusso a cui ambire”, fornirlo sará un’ottimo business. Questo semplice ragionamento logico  ci porta a pensare all’opportunitá del ” lusso che non é lusso” ma che per noi lo é. Penso  in primis all’Italia, alla Spagna, alla Francia, ma non solo, a settori come  l’ abbigliamento, le calzature ma anche gli accessori,  i prodotti di bellezza, l’arredamento e tutto quanto possa essere percepito come lusso da una popolazione che ambisce, proporzionalmente alla propria rendita, al lusso . Immagine e qualitá sono sinonimi di lusso, esistono una miriade di marchi ed aziende europee ottimi, sconosciuti qui ai piú, e considerati fuori dall’olimpo del lusso che avrebbero l’opportunitá straordinaria di colmare la crescente domanda. Questa eccezionale opportuntá é aperta a qualsiasi operatore del settore sia esso produttore, commerciante o semplice investitore, straniero o brasiliano che capisca il momento propizio che sta attraversando il Brasile, soprattutto nella “ Provincia “, e che abbia la giusta capacitá di coniugare prodotto, amministrazione e risorse umane. I tre elementi sono imprescindibili alla buona riuscita dell’attivitá in se e per affrontare un Paese cosí promettente e allo stesso tempo complicato. Chi  sará in grado di rispondere a questa domanda?  Nei prossimi mesi lo vedremo rimanete in contatto!!!!

D. Galloni

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Il Brasile era una chimera ieri, lo é ancor di piú oggi, soprattutto se con sconto 30%

Foto: infolatam

In momenti come questi, dove la crisi, molte volte impedisce di avere luciditá é opportuno osservare le notevoli variazioni monetarie in atto. Giá da alcuni mesi alcune monete sud americane stanno perdendo valore nei confronti di dollaro e euro aprendo notevoli opportunita d’investimento in alcuni Paesi dell’America Latina. In Brasile, dalla metá del 2012 ad oggi il real si é svalutato  del 30% arrivando ad una quotazione di R$ 2,40 x 1Usd e di  R$ 3,21 x 1 euro. Quando rallenterá e si fermerá questo fenomeno non si sa, ma é evidente che il mercato sta riequilibrando le valute riportando i valori alla realtá. Anche se gli indicatori economici  restano piú che positivi per l’area sudamericana il fabbisogno tecnológico per ammodernare l’industria e la necessitá di costruire infrastrutture hanno riscaldato la necessitá di monetá estera provocando la svalutazione in atto. Il Governo da parte sua pur temendo la crescita di inflazione da un lato non é in grado di intervenire e dall’altro sa di avere bisogno di attualizzare la propria indústria e le infrastrutture accompagnando la svalutazione. Per questo l’investitore attento non deve lasciarsi sfuggire l’attuale momento, oggi, avendo un buon progetto, si puó investire in Brasile con uno sconto del 30/35% e in momenti come questi non é poco. Il mercato come dicevo necessita ancora di moltissime cose e soprattutto di know how sia tecnico che umano. Il Brasile é soprattutto un Paese dove investire per  portare idee e fare impresa, industria,  portando l’imprenditore a produrre  prodotti sul territorio. Pensare il contrario e cioé di vendere senza investire industrialmente oggi sará ancora piú difficile, la svalorizzazione del real rallenterá molto il commercio favorendo la produzione nazionale.  Dicevo di quanto sia importante il timing,  ciclicamente il Brasile ha sempre avuto svalutazioni e rivalutazioni cambiali ma oggi  queste sono molto piú rapide per la facilitá con cui, oggi, il denaro si sposta. Nei prossimi 6 mesi probabilmente questa opportunita si esaurirá valutarla oggi seriamente é un’obbligo.

Dario Galloni

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Brasile e il Carnevale

E ‘di dominio pubblico il significato del Carnevale in Brasile. I visitatori provenienti da tutto il mondo affollano il paese per celebrare e partecipare a feste, sfilate e le opzioni di divertimento che esistono prima, durante e dopo della data ufficiale del Carnevale. Praticamente l’intero paese si discosta dal normale ritmo delle attività e la maggior parte delle persone godono di questo momento come una vera vacanza nazionale.

Dall’analisi della legge brasiliana appare che il Carnevale non è nella lista dei giorni festivi nazionali (Legge n º 10.607/2002), lo può essere, solo se gli Stati o i Comuni lo istituicono per legge. Come sperato e previsto, nello Stato di Rio de Janeiro, Martedì grasso è una giornata festiva, istiutito dalla legge nº 5243/2008.

Questa notevole differenza tra la legislazione e la realtà della vita di un intero Paese rappresenta un esempio di situazioni ricorrenti in Brasile e che interessano direttamente le imprese che si investono qui. Le società straniere devono adattarsi alla dualità che caratterizza la realtà brasiliana e attraverso l’interpretazione teorica e pratica trovare soluzioni ai loro problemi, alle sfide costanti che si presentano a livello finanziario, commerciale e strategico.

Il Brasile è un paese affascinante con un grande potenziale per le aziende che hanno la capacità e il necessario supporto giuridico e tecnico per adeguare i loro piani di business a continui cambiamenti. E ‘come il carnevale: Non é festa nazionale ufficiale, peró il Paese riprende il suo ritmo normale solo dopo il Mercoledì delle Ceneri.

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Brazil and Carnival

 

Everybody knows the meaning of Carnival for Brazil. Visitors from around the world arrive in the country to celebrate and participate in festivals, parades and different fun options that exist before, during and after the official date of Carnival. Virtually the entire country stops its normal activity rhythm and most of local people enjoy this period like a true national holiday.

Analysis of Brazilian Laws shows that Carnival is not in the list of official national holidays (Federal Law nº 10.607/2002) and may only be considered a public holiday in States or Cities that establish it by law. As expected the State of Rio de Janeiro is one that declared Shrove Tuesday a public holiday (State Law nº 5243/2008).

This large difference between legislative and the real life of an entire country presents an example of recurring situations in Brazil that directly affect business developed here. Foreign companies must adapt to the duality that characterizes Brazilian reality and through theoretical and practical interpretations find solutions for the constant challenges that arise in financial, commercial and strategic.

Brazil is a fascinating country with great potential for companies that have the capacity and the necessary legal and technical support to adapt their business plans to constant changes. It is like Carnival that is not an official national holiday but the country will return to its normal rhythm only after Ash Wednesday.

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Brasil y el Carnaval

Es de público conocimiento el significado que tiene el Carnaval en Brasil. Visitantes de diferentes partes del mundo llegan al país para festejar y participar de fiestas, desfiles y diferentes opciones de diversión que existen antes, durante y después de la fecha oficial del Carnaval.  Prácticamente,  todo el país se aparta del ritmo normal de actividades y la mayoría de las personas disfrutan de este periodo como si fuera un verdadero feriado nacional.

Del análisis de la legislación brasileña surge que el Carnaval no se encuentra en la lista de feriados nacionales oficiales (Ley nº 10.607/2002) y solamente podrá ser considerado feriado si estados o municipios así lo establecieran por ley. Como es de esperarse el Estado de Rio de Janeiro es uno de los que declaró como feriado el martes de carnaval (Ley nº 5243/2008).

Esta gran diferencia entre la realidad legislativa y la fáctica de la vida de un país entero nos presenta un ejemplo de situaciones que se repiten en Brasil y que influyen directamente en los negocios que aquí se desarrollan. Las empresas extranjeras deben adaptarse a la dualidad que caracteriza la realidad brasileña y a través de su interpretación teórica-práctica encontrar salidas y soluciones a los desafíos constantes que se presentan a nivel financiero, comercial y estratégico.

Brasil es un país fascinante que ofrece grandes posibilidades para empresas que tengan la capacidad y el soporte técnico-legal necesario para adaptar sus planes de negocios a cambios constantes. Es como el carnaval: no es feriado nacional oficial pero el país solamente retomará su ritmo normal después del miércoles de cenizas.

María Eugenia Grau-Bassas

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Brasile – Prospettive future

L’economia brasiliana sta lottando contro la crisi mondiale che in tempi globali come i nostri non lascia immune nessuno. Gli indicatori sono tutti positivi anche se qualche luce rossa inizia ad accendersi e a lampeggiare. Il prodrotto interno lordo (PIL) sará in crescita anche per i prossimi anni e l’inflazione piú o meno sotto controllo(5,7% 2012), quello che invece comincia a preoccupare é il calo di produzione industriale che nell’accumulato dell’anno si attesta ed un -3% e che riflette una perdita di mercato a fronte di scarsa efficenza. Il Brasile é sempre stato un gigante come fornitore di materie prime ma un nano nella trasformazione delle suddette. Il commercio e i servizi che sono la parte piú cospicua nella composizione del PIL sono in crescita e sono il vero acceleratore dell’economia. Le continue manovre fiscali (esenzioni) per aiutare i consumi aiuta il commercio e l’espansione del credito lo alimenta. Normalmente si dice che quando un Paese cresce il primo indicatore é quello delle costruzioni “ se l’edilizia tira, anche il Paese la segue “. Attualmente il Brasile é un cantiere a cielo aperto, si sta costruendo di tutto , dal residenziale popolare a  quello di lusso, dall’infrastrutturale federale come Porti, aereoporti,  strade e ferrovie,  a quello Statale come ospedali,scuole e metropolitane. Per non parlare delle opere relative ai Mondiali di calcio del prossimo 2014 e delle olimpiadi di Rio de Janeiro del 2016. Quindi un Paese in esplosione infrastrutturale e residenziale con espansione dei consumi e  con bassa disoccupazione 4,9% (1,2 milioni). Dirigere tutto ció é un fardello pesante che necessita di competenza e programmazione la ritrovata stabilitá politica dell’ultimo decennio fa pensare che il Brasile abbia le carte in regola per vincere questa sfida, il temp ce lo dirá.

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Brasilien – Zukunftaussichten

Die brasilianische Wirtschaft kämpft derzeit gegen die Weltwirtschaftskrise, von welcher in Zeiten der Globalisierung niemand verschont bleibt. Obwohl nun einige Warnsignale aufleuchten, zeigen die Indikatoren positive Aussichten an. Es wird auch in den kommenden Jahren ein Wachstum des Bruttoinlandsprodukts (BIP) erwartet, und die Inflation ist mehr oder weniger unter Kontrolle gebracht (5,7% 2012). Was dennoch beginnt Sorgen zu bereiten, das ist der Rücklauf der Industrieproduktion, der -3% im Jahr betrug, und der einen Verlust an Marktanteilen aufgrund zu niedriger Leistungsfähigkeit widerspiegelt. Als Erzeuger von Rohstoffen war Brasilien schon immer ein Riese gewesen, aber im Bereich der Rohstoffverarbeitung eher ein Zwerg. Der Handel und die Dienstleistungen bilden den größten Anteil am BIP. Sie befinden sich im Wachstum und sind die wahren Beschleuniger für die brasilianische Wirtschaft. Die fortlaufenden Steuermaßnahmen (Steuerbefreiungen) als Mittel zur Förderung des Konsums helfen dem Handel aufwärts, und die Vergrößerung des Kreditvolumens nährt ihn. Es wird allgemein angenommen dass, wenn sich ein Land im Wachstum befindet, der ausschlaggebendste Indikator jener der Baubranche ist, d.h, „wenn die Baubranche boomt, so folgen ihr alle weiteren“.  Heutzutage ist ganz Brasilien eine einzige Baustelle – es wird derzeit alles Mögliche gebaut: angefangen bei Wohnungen für sozial bedürftige Menschen, über Privathäuser, den vom Bund geförderten Bau von  Infrastrukturen wie beispielsweise Häfen, Flughäfen, Straßen und Schienenwegen, bis hin zu den von den einzelnen Staaten geförderten Errichtungen von Krankenhäusern, Schulen und U-Bahnen. Ganz abgesehen von den im Hinblick auf die Fußballweltmeisterschaft im Jahre 2014 und den Olympiaden von Rio de Janeiro im Jahre 2016 in Zusammenhang stehenden Bauarbeiten. Brasilien ist demnach ein Land, dessen Bauindustrie gewaltig boomt, dessen Konsum sich in deutlichem Aufwärtstrend befindet, und dessen Arbeitslosenquote von 4,9% (1,2 Millionen) sehr gering ist.  All dies zu managen ist eine sehr schwierige Aufgabe, die nur mit sehr viel Kompetenz und einer guten Planung zu bewältigen ist. Die im letzten Jahrzehnt neu gewonnene politische Stabilität gibt genügend Grund zu der Annahme, dass Brasilien in der Lage ist diese Herausforderung zu meistern – die Zeit wird es zeigen.

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Brasil – Perspectivas futuras

La economía brasileña está luchando contra la crisis mundial que en tiempos globales como los nuestros no deja nadie inmune. Los indicadores son todos positivos aunque ya comienzan a encenderse algunas luces rojas. El producto interior bruto (PIB) o producto bruto interno (PBI) seguirá creciendo durante los próximos años y la inflación estará bastante controlada (5,7% en 2012). En cambio, lo que empieza a preocupar es la disminución de la producción industrial que comparada con el período anterior cayó un 3%, reflejando una pérdida del mercado debido a su baja eficacia. Brasil siempre ha sido un gigante proveedor de materias primas pero, en contrapartida, es un productor de bienes industrializados muy pequeño. El comercio y los servicios, sectores más importantes para la composición de su PIB o PBI, siguen creciendo y constituyen el verdadero acelerador de la economía. Las maniobras fiscales continuas (exenciones) para incentivar el consumo ayudan al comercio que se alimenta con la expansión del crédito. Normalmente se dice que cuando un país crece el primer indicador que lo refleja es el de la construcción y actualmente Brasil es un cantero de obras donde se construye de todo, desde residencias populares a aquellas de lujo, infraestructura federal como puertos, aeropuertos y ferrovías, infraestructura estadual como hospitales, escuelas y líneas de subterráneos. Eso sin olvidar las obras relacionadas con el campeonato mundial de futbol del 2014 y las olimpíadas en Rio de Janeiro del 2016. Así, es un país con una verdadera explosión de infraestructura y de construcción, con expansión del consumo y con una desocupación del 4,9% (1.200.000 de personas desocupadas). Dirigir todo esto es una tarea pesada que necesita de competencia y programación. La estabilidad política de la última década indica que Brasil tiene las condiciones apropiadas para vencer este desafío. El tiempo lo dirá.

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